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举世经济危急虽然给各大年夜企业带来了很大年夜的袭澳门24小时在线娱乐的网站击,对付ERP软件的推广也有负面感化。有些企业原先在ERP项目上的预算,因为资金无法到位也纷繁推迟了。然则,经济危急并不是百害而无一利,对ERP项目也有很大年夜匆匆进感化。这个匆匆进感化,主要体现在企业关注ERP实用功能、选型加倍理性化以及增添ERP项目的光阴投入等等。

一、企业更多关注ERP实用功能

08年下半年开始,金融危急开始影响实体财产,从而造成了举世范围内的经济危急。在近来几个月中,笔者常常接到曩昔客户的告急电话,扣问一些他们曩昔漠视的ERP功能的应用问题。

让笔者印象最深刻的是,在短短几个月中,有近十个客户向笔者扣问若何前进供应商敷衍账款的治理。那时刻,接到客户的第一个电话,笔者还以为是一个个案问题。然则,就这个需求,笔者持续不断的接到客户的电话,就感到到这不仅仅是一个客户的问题,而是一个共性的需求。

为了这个需求,笔者还专门访问了几家客户。原本,现在的市场形势跟曩昔的形势发生了奥妙的变更。曩昔企业下单给供应商,还担心供应商不能够及时送货。若供应商提早送货,则企业痛快还来不及呢。一样平常也就不会对供应商交期进行节制了。然则,自从经济危急以来,制造企业的营业都普遍缩水。当企业下单给供应商的时刻,他们可能离交货期还有一个月的时刻,就开始交货了。这就给企业带来了对照大年夜的现金压力。一方面,客户那边的货款没有到结算光阴(没有到出货光阴对方客户不接管);另一方面,供应商那边由于送货提早,根据付款前提(到货后几天内付款),企业要提前支付敷衍账款。客户那边没收到款,又要向供应商那边付款。这就导致了企业的现金青黄不济。有些企业设置现金流是以而中断,拖欠职工人为等征象时有发生。

恰是因为这些负面感化,让企业治理者不得不面对交货期的治理问题。着实,这个功能在ERP中有现成的办理规划。可是由于在经济形势对照好的环境下,企业每每漠视这方面的治理。为此,这个功能也就不停没有很好的利用起来。现在反而乘着经济危急这个晦气形势,匆匆使了这个功能的利用。

除了这个功能之外,企业还异常注重ERP系统中的计划功课。由于寄托ERP系统中的物料计划,治理好物料的提前期,可以达到低落企业库存的目的。这也是一个缓解企业现金流危急的一个紧张措施。

可见,在经济危急的影响下,一些本来被企业用户所漠视的功能,开始被掘客出来。ERP系统在企业中的实用代价开始获得提升。这无疑是经济危急给ERP项目带来的一个有利身分。

二、选型加倍的理性

在前几年经济发告竣长澳门24小时在线娱乐的网站的形势下,企业选择ERP项目的时刻,有点盲目。那时,他们在上ERP项目的时刻,可能并不斟酌企业是否真的必要上ERP系统。而是心里有一种攀比的生理。看看自己的供应商、自己的竞争对手都上了ERP系统,自己企业还没上。就感觉没面子、跟不上国际化的趋势。以是,就不管三七二十一,先把ERP系统上了再说。

别的,某些职业经理人在ERP选型上还有一种生理。他们把ERP项目算作自己向投资人邀功的一个对象。以是,职业经理人一上马,就不管企业的实际环境,开始支配ERP项目。笔者曩昔认真的几个项目中,就有不少客户是这种环境。ERP项目成功,是职业经理人的功勋;掉败,则这个黑锅有项目认真人来背。

无论是属于上面那种环境,在这种背景下,ERP系统都很难取得好的成效。因为在选型的时刻不敷理性,导致了很多ERP项目,看起来已经上线了,然则效果则离预期的还有一长段间隔。www.fengfly.com

然则,现在在经济危急的影响下,企业资金流偏紧。在信息化项目的投资上,也就没有像曩昔那样的大年夜手大年夜脚。这体现在ERP项目的选型上,便是治理者选型加倍的理性。

如笔者在不久之前打仗过一个客户。他们项目认真人明确表示,ERP项目不是他们想上澳门24小时在线娱乐的网站的,而是他们的一个客户要求他们上的。他们盼望能够选择一个奏效快、资源低的ERP系统。在快要签条约的时刻,经济危急来了,这个客户就停息了ERP项目。现在企业的主要义务是掩护企业的正常临盆经营。没有需要为了一个客户,花费巨资上ERP项目。

再如笔者还有一个客户,他们在选型的时刻就把ERP项目的范围定的很大年夜。除了跟临盆治理相关的功能模块之外,还必要人事治理、绩效稽核等模块。作为我们实施顾问来说,当然企业选择的模块越多越好。这样我们的奖金也会对照多。可是,企业已经有一个小型的熟识治理与绩效稽核系统。使用原本这个系统的话,已经可以实现企业的需求。若再购买ERP系统的人事治理与绩效稽核模块,不只会造成重复投资;而且,采纳ERP系统的这些模块,不必然能够取得比本来系统更好的效果。那时,笔者代表自己公司的利益,以是也不好若干。着实笔者生理是不同意客户选择这两个模块的。经济危急影响到这家客户后,企业项目认真人从新评估ERP系统的可行性。着末抉择ERP项目仍旧要上,然则要消减一些模块。斟酌再三后,就把绩效治理、人事治理、客户关系治理、电子商务等模块暂时弃置下来。

可见,在经济危急影响下,企业在ERP项目的选型上加倍的理性。不再盲目的上ERP项目,不盲目的扩大年夜ERP项目的规模。

三、增添ERP项目的光阴投入,前进系统的实施效果

年头?年月跟岁终实施ERP项目,笔者感到到有一个显着的差异。在年头?年月经济形势好的时刻,笔者在企业中推广ERP项目。看到各个员工都在那边忙来忙去,项目小组成员很难收视反听来共同实施顾问的事情。如每次召开项目会议,人澳门24小时在线娱乐的网站数都很难凑齐。然则,在岁终,这种环境有了很大年夜的改变。因为企业订单削减,员工相对来说有对照多的空余光阴。以是,在实施ERP项目的时刻,员工介入的积极性就对照高。ERP项目的效果也有显着的改良。

如在根基数据的收拾上,就可以看得出这方面的差异。在年头?年月,企业在收拾根基数据的时刻,基础上就把一份Excle表格拿过来就直接用了。那时,由于员工营业对照多,收拾根基数据每每必要加班。故数据的质量对照差。如有些产品资料,都有五澳门24小时在线娱乐的网站六年没有用到了。或者某些原材料因为不相符环保标准,司法已经禁止应用了。然则,还在资料上。

而鄙人半年,这个环境有了改良。客户在收拾基础资料的时刻,笔者要求他们对根基资料进行过滤。因为是在上班光阴做这个事情,以是,员工也乐于共同。根基资料的准确性有所前进,而且,也把那些多年不用的产品信息、不再买卖营业的供应商剔除出来。

着实,不仅在根基资料的收拾上,企业加大年夜了光阴的投入。而且在营业流程重组、需求网络等方面,我们实施顾问都可以显着的感想熏染到这个变更。一方面,员工工作对照空,有光阴可以投入;另一方面,既然不能够寄托营业来增添年关奖,那么只有经由过程这个ERP项目来前进自己年关的收入。以是,在多方面身分的匆匆进下,员工增添了对ERP项目的光阴与精力方面的投入,前进了系统的实施效果。

这个经济危急给ERP项目的匆匆进感化,也是很多人所始料未及的。

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