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澳门新葡新京:工程总承包是这样走来的



核心提示:近几年来,我国企业的工程总承包是若何走来的?在顺应工程总承包的趋势下,暂无能力承揽工程总承包项目的企业面对着哪些实际艰苦,作了哪些筹备,对这种模式的执行有何详细建议?让我们深入企业看一看!

上帝是神奇的大年夜师,他随意把碳原子排澳门新葡新京列成不合的要领,就分手形成石墨澳门新葡新京或昂贵的钻石。工程总承包也是“大年夜师”,它把修建市场上的“碳原子”——临盆要素从新组合,从而就会孕育发生“钻石”般的变更。20多年来,我国执行工程总承包所取得的伟大年夜成绩,雄辩地证清楚明了这一点。

市场开始形成,行业推广面赓续扩大年夜。近几年来,工程总承包从化工、石化行业慢慢推广到冶金、电力、铁道、煤油天然气、建材等行业。房屋修建工程项目的工程总承包也在赓续增添。工程总承包条约额在赓续增添。2005年完成工程总承包条约额超亿元的企业达到82家,此中,中国石化工程扶植公司完成工程总承包条约额达63.9亿元;中冶赛迪工程技巧株式会社、中材国际工程株式会社、中国石化集团上海工程有限公司、中冶京诚工程技巧有限公司、中冶南方工程技巧有限公司、中国成达工程公司等22家企业完成工程总承包条约额均在10亿元以上。

设计、采购、施工从新组合创造出伟大年夜财富。实践证实,推进工程总承包,可将设计、采购、施工成为一个有机总体,避免三者间的互相脱节,有利于对项目实施全历程、全方位的技巧经济阐发和规划的整体优化,有利于包管扶植质量、缩短扶植工期、低落工程投资,实现社会效益、经济效益和情况效益的最佳统一。中建一局扶植成长有限公司承建LG大年夜厦项目中实施总承包要领,经由过程精心优化设计,以深化施工图设计为切入点,努力削减耗损,低落资源。仅仅经由过程材料采购和系统优化,他们就为业主节省投资1300万元。全部工程中,他们完成深化施工图设计4802张,为业主节约投资惊人。经由过程优化设计,低落投资,这在中国以往设计、施工脱节的系统体例下,是不行思议的。

提升企业的核心竞争力。工程总承包不单是要求承包商能够承担项目的设计、采购和施工事情,关键是要求承包商作为总包方要具有治理上风、技巧上风和品牌上风。在多年的工程总承包探索和实践中,一批勘察设计、施工企业经由过程工程总承包市场的开发,前进了项目治理水平,完善了技巧立异机制,慢慢形成了自己的品牌,提升了企业的核心竞争力。中国石化工程扶植公司加强技巧立异的力度,澳门新葡新京每年投入资金数切切元,确立技巧开拓项目近百项,开拓了一大年夜批专有技巧和专利技巧,为赢得工程总承包义务奠定了坚实的技巧根基,继续4年名列工程总承包企业百强第一。中材国际以其完备的工程办事和研发技巧上风,在与国际水泥工程巨子同台竞技中接连胜出,EPC占公司总营业收入的比例由2004年的30%上升到2005年的64%.中国成达工程公司寄托自身工程总承包的实力和融资能力以卖方信贷要领承包扶植了印尼2X300MW燃煤电站项目。

匆匆进企业临盆组织要领厘革,财产布局调剂。20多年来,我国勘察设计和施工企业慢慢向工程总承包成长,并根据业主的不合必要,以多种要领开展工程总承包和项目治理办事,使企业的临盆组织要领发生了深刻的变更,并带动了修建业财产布局的调剂。中国石化工程扶植公司、中国成达工程公司、中国寰球工程公司等一批智力密集型企业经由过程开展工程总承包,已将单一功能的设计院改造成为具备设计、采购、施工、试运行等多功能的国际型工程公司。中国冶金科工集团公司、中国机器工程总公司、上海建工集团、北京城建集团等大年夜型修建业企业(集团)经由过程革新和成长,调剂组织布局,完善办事功能,工程总承包营业大年夜大年夜增添。

为适应国际承包工程的形势必要,我国工程承包企业赓续立异承包模式,积极向高端市场迈进。如中国修建工程总公司、中国铁路工程总公司、中国铁道修建总公司、中国石化工程扶植公司近几年来充分发挥品牌、技巧、资金和集团上风,积极探索EPC、BOT、PMC等经营要领,大年夜力拓展修建业财产链上游的设计、咨询和项目开拓和投融资营业,下流的维修、养护和委托治理,突破单一的经营模式,企业获得了快速成长。2005年,均进入天下500强。为前进企业工程总承包能力,近年来,一部分企业在上风互补的原则下展开了吞并重组活动,如中国铁道修建总公司吞并中国土木工程集团公司,中国石化兰州设计院与中国石化第三扶植公司重组为中国石化宁波工程公司等等。这些吞并重组澳门新葡新京活动,加快了修建业财产布局的调剂。

为“走出去”增添了“软实力”。工程总承包是国际通用的承包要领,拥有工程总承包的实力,才能拿到进军外洋高端市场的“通畅证”。今朝,我国对外承包工程项目日趋大年夜型化澳门新葡新京,部分大年夜型对外企业积极进入高端市场,不只在国外承担了不少EPC总承包项目,而且总承包条约额大年夜幅度增长。建成了一批具有可不雅盈利前景的工程总承包项目。如中国土木工程集团公司,先后完成了尼日利亚铁路修复改造工程、博茨瓦纳铁路更新改造、澳门莲花大年夜桥等项目的总承包,10年来对外工程总承包条约额达到30多亿美元。分外值得一提的是,2007年6月,中信—中铁建联合体一举中标条约额为62.5亿美元的阿尔及利亚高速公路“交钥匙”工程,成为我国迄今为止承揽的对外工程总承包条约额最大年夜的项目,也是迄今为止天下工程承包市场中同类项目单项条约额最大年夜的项目之一。中国石化工程扶植公司所签订的伊朗ARAK炼厂扩建和产品进级项目总承包条约,EPC条约总价为21.68亿欧元。

理论和实践,都无可辩说的阐清楚明了执行工程总承包的紧张性和需要性。但令人惋惜和稀罕是这一工程扶植组织要领还远远没有广泛推广。其缘故原由折射出当前工程扶植、甚至经济系统体例、机制存在的问题。

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